服裝ERP選型:看清平臺化是否適合你

 CRM軟件   2020-08-27 07:00   41 人閱讀  0 條評論
平臺化軟件,以其二次定制能力、流程再造能力,在ERP市場風靡一時,但是否所有的廠商都可用這種先進的平臺化軟件呢?專家認為,這種大而全的“平臺化”適用于那些集團多功能型企業,擁有一批雄厚的IT團隊,對于一些專業的公司特別是服裝企業來講選型還是慎重一點較好。,一、“平臺化”要求客戶必須對計算機、程序、編碼熟悉,才能成熟完成對系統流程的更改、重置。,二、服裝公司以設計、銷售為主要目標,平臺化維護需要花費大量的人力、財力,而一般的服裝公司IT能力相對不強,流失也過快,勢必造成項目斷延。,三、客戶上信息化的主要目的是提升管理,如果按照平臺化的進程,調整自己需要的模塊,那么接受不到外界任何新鮮的血液,新的管理理念無法融洽的貫穿到管理中來。,浙江雪歌服飾有限公司成立于1997年10月,全國服裝行業百強企業,是一家集設計、生產、銷售高檔女裝、鞋、包于一體的現代女裝企業。迄今為止已在全國各大城市擁有200多家專賣店,年產服裝75多萬套,力求以締造中國最具競爭力女裝品牌為目標。為了盡快達到這一目標,2年前,公司花費大量的財力精力上馬一套知名軟件廠商的服裝軟件,但由于系統是分布式架構,經銷商、店鋪的數據不能及時達送,造成信息延遲,數據無法統一管理。,慎重起見,兩年內幾乎看遍國內國外的大型軟件,希望尋一套適合自己的服裝軟件,然而信息化的失敗讓雪歌始終對軟件的成熟度產生懷疑,他們打算上一套時下比較流行的平臺化軟件,大而全的ERP,根據自己的需求來設計搭配。,世上沒有萬能的鑰匙,市場的變化預測不及,因此沒有一個軟件廠商提供的產品能夠事先預估到所有這些變化,然后讓企業可以通過設定參數的方式來解決這些問題。比如提到的平臺化,讓企業自己修改,實際上這是廠商在推卸應有的責任,因為企業所購買的產品中不僅僅是軟件本身,還應該包括其所涵蓋的業務流程和管理思想。,明白了種種利害之后,雪歌最終還是選擇了伯駿,原因主要是因為伯駿豐富的行業經驗,多年來,服務于ESPRIT、 DUNHILL、 CK、 KENZO、 ECCO、湯尼威爾、江南布衣、拜麗德、貝拉維拉等國際國內一線品牌,汲取了先進的管理思想和領先的管理理念,以及豐富的組織規劃、系統實施、培訓推廣、維護服務經驗。伯駿可以不斷的把最新的技術、最先進的管理思想、行業動態傳播到雪歌,同時雪歌可將自己的設想、經驗讓伯駿來評估,并不斷的融入到系統中,建立起服飾企業與軟件公司的互動,打造雪歌品牌服飾步步為贏的局面。
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